社長がいなくても回る「仕組み」とは?仕組みを作る重要性

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中小企業診断士
ビジネスモデル・デザイナー(R)
船越ビジネスコンサルティング代表

船越です。

 

 

今回は仕組みについて解説をしていきます。

 

 

 

仕組み化

 

 

最近は「仕組み化」について述べていることが多いですね。

 

社長が現場で動かないと会社が回らない状態から社長がいなくても回る「仕組み」にしましょう。といった事をお伝えしています。

 

上記のメッセージは、アメリカNo.1の起業コンサルタントであるマイケルE.ガーバー氏が主張している事で知られています。

 

このメールをご覧になっている方の中にも「ガーバーと同じ事かな?」と感じている方もおられるかもしれません。ですので、本当に仕組み化に興味ある場合は、マイケルE.ガーバー氏の書籍を一度読んでみると良いです。

 

 

ちなみに、当スクール代表中山の専門は「フランチャイズ本部立ち上げ」です。

 

 

 

ガーバーとの違いとは?

 

 

アメリカNo1の起業コンサルタントも「仕組み化」について扱っているなら、そちらで学べば十分と感じるかもしれません。

 

たしかに、マイケルE.ガーバーからも多くのことを学べます。

 

ところが、マイケルE.ガーバー氏の書籍では、少し弱い部分があります。

 

それが、『ビジネスモデルをどのように構築するか?』というフェーズです。

 

ガーバー氏の場合、

 

職人型の経営者では、限界が来る

自分の仕事のやり方を仕組み化する

誰がやっても儲かるビジネスモデルを作るというアプローチです。(私の理解が間違っていなければ)

 

ですから、基本的には「経営者がやっている『やり方』を仕組み化する」というスタンスです。

 

 

一方で、ビジネスモデル・デザイナー(R)の場合、その『やり方』を科学的に体系化して、成功する『やり方』にするメソッドです。

 

 

 

「どうすれば上手くいくか?」「失敗しないか?」

 

 

どうすればうまくいくのか、失敗しないのかを科学的にアプローチするのが、ビジネスモデル・デザイナー(R)。

 

前述のとおり、ガーバー流の場合は、「上手くいったやり方」を仕組み化することの重要性を説いています。

 

これは、非常に重要で、私もとても参考になりました。とはいえ、一点、気になるところが出てきませんか?

 

それは、

 

  • 起業する人
  • 新規事業を起ち上げる人

 

上記の人は、これから事業を作るわけですから、そもそも「 上手くいったやり方」がありません。

 

起業で最も難しいことは?

 

 

つまり、『どうすれば、「上手くいく」のか?」がわからない、状態なのです。

 

ここで、ビジネスモデル・デザイナー(R)の出番です。ビジネスモデル・デザイナー(R)のメソッドは、

 

  • 小資本でどうすればうまくいくのか?
  • 失敗しないのか?

 

という事業構築を科学的に解析した手法です。

 

 

 

どうやって強力なビジネスモデルを作るのか?

 

 

上記の点について、科学的に体系化されたメソッドを習得したうえで、ガーバー流と組み合わせても面白なと感じています。

 

科学的に、再現性のあるビジネスモデル構築メソッドを自分のスキルに加えたい方は、

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