経済産業大臣登録 中小企業診断士
船越ビジネスコンサルティング代表
船越です。
先日、新大阪某所にてビジネスモデル構築セミナーが、
開催されました!
少人数で開催されるセミナーなので、
親密度の高いセミナーとなりました。
あえてプロジェクターも使いません。
ビジネスモデル構築セミナーは、、
臨場感溢れるセミナー!
大人数にはない密着感!
今までにないコンテンツ!
内容は下記です。
・ビジネスモデルのアイデアをゼロから発想して いくための手順とは?
・競合ゼロのビジネスモデルをデザインしていくための7ステップとは?
・「ビジネスモデル」とは何か?
・ビジネスモデルは何をどこからどういう順番で設計していくものなのか?(ケーススタディ)
・ビジネスモデルをリ・デザインするための2つの方法
・外観に基づくリ・デザインと、内観に基づくリ・デザインの違い
・小資本ビジネスモデルの全体像と活用法
・そもそも、何の分野で起業して良いのかが全く明確でない場合、どこから初めていけば良いのか?
ワークも含めて2時間、内容の濃いセミナーでした。
皆さん、自分自身のビジネスモデルの見直しを行うことで、
自社に活かすことができそうだと言っており、嬉しいですね!
改めて、ビジネスモデルが重要だと感じたセミナーでした!
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