小さな会社のマーケティング4P|強みを売れるカタチにする方法

目次

いいものなのに売れない。原因は「伝え方」かもしれない

 

こんにちは!
中小企業診断士で下町のコトラーこと、船越です。

 

前回は、未来型ビジネスモデル3.0の「型」のお話をしましたね。

強みの棚卸しで「想い・強み」を見つけて、ビジネスモデルの型で「どう仕組みにするか」を考える。

ここまで来ると、だいぶ視界が開けてきたと思います!

 

でも、ここでこんな声が聞こえてきます。

「いい商品・サービスなのに、なぜか売れない。。」

 

これ、本当によくいただくお悩みなんですよね。。

実は、このお悩みの多くは、商品が悪いわけではありません。

「どう届けるか」の設計が、まだ決まっていないだけなんですね!

 

そこで今回は、「マーケティングの4P」をお話しします!

商品・価格・販路・販促。

この4つを、強みとつなげて決めていく考え方です。

学生時や会社の研修で習ったという方もいると思いますが、小さな会社や個人事業で使うときのポイントを中心に、美容室の例でご紹介しますね!

 

ちなみに、これまでの記事はこちらです。

先に見ておくと、より分かりやすいと思います!

➡強みの棚卸し方法|小さな会社が選ばれる6つの視点【ワーク付き】

➡小さな会社のビジネスモデル|他力を使う○○の型を事例で解説

 

4Pとは|「想い」を「売れるカタチ」に変える4つの視点

 

4Pとは、次の4つの頭文字をとった、マーケティングの基本のフレームワークです。

 

4P決めること
Product(製品)何を売るか
Price(価格)いくらで売るか
Place(販路)どこで届けるか
Promotion(販促)どう知ってもらうか

 

ここで大事なのは、この4つを「バラバラに決めない」ことです。

 

前回にやった強みの棚卸しで、想い・お客さん像・強み・市場・ライバルを書き出しましたよね。

でも、それはまだ「頭の中の設計図」です。

4Pは、その設計図を、実際にお客さんに届く行動計画に翻訳する道具だと思ってください。

 

つまり、次のようなつながりで考えるということですね。

  • 強み(どんな価値を出せるか)を土台に、ProductとPriceを決める
  • 市場(どこのお客さんに届けるか)を土台に、Placeを決める
  • 想い(なぜやるのか)を土台に、Promotionを決める

 

「先にチラシを作ろう」「SNSを始めよう」と、先にPromotionだけを走らせると、うまくいかないことが多いです。

届ける中身と価格が、いまいち決まっていないからですね。

 

それでは、Pを1つずつ見ていきます!

例として、ここでは「地域密着の美容室」を使います。

(記事「強みの棚卸し方法|小さな会社が選ばれる6つの視点【ワーク付き】」で例として作った、架空のケースです)

6つの視点は下記になっております。

 

視点記入例
① 想い「鏡を見るたびに、自分を好きになれる人を増やしたい」。自分自身が髪で悩んだ経験から生まれた想い。
② お客さん白髪や髪質に悩み、大型チェーンでは相談しづらいと感じる40~60代女性。
③ 強み白髪染め・くせ毛矯正に特化した15年以上のキャリアと、一人ひとりに合わせた丁寧なカウンセリング力。
④ 持ち味自身も若い頃「似合う髪型が分からず」悩んだ経験。だからこそ悩みに深く共感できる。また、心理学の知識(長く習っていた)もある。
⑤ 市場白髪・髪質の悩みに寄り添う、カウンセリング型ヘアケア市場。
⑥ 相手駅前の大型チェーン美容室や、回転率重視の格安カット専門店。技術特化と心理学を活かした接客で差別化。

 

この美容室の「選ばれる理由」は、「技術が高い」だけじゃないんですね。

「白髪に悩む大人女性の気持ちが分かる、相談しやすい小さな美容室」。

これらの視点を参考に見ていただければと思います!

 

P1|Product(製品):強みを「売れるカタチ」にする

  

「何となくいいものを提供している」だけでは、お客さんは選べません。

強みの棚卸しで見つけた強みを、具体的なメニューや商品・サービスとして「形」にする。

これが「Product」です。

 

ポイントは、単品で終わらせないことです。

お客さんの悩みをまとめて解決できるように組み合わせると、ライバルと比べられにくい独自の商品になります。

前回お話ししたビジネスモデルの「セット販売」の発想を、ここで使うイメージですね。

 

【美容室の例】

「白髪染め・くせ毛矯正に特化した技術」×「心理学を活かした、深く共感するカウンセリング」。

この2つを、ひとつの体験として提供します。

 

「白髪染めをするだけ」のサービスにならない。

「髪の悩みを、気持ちごと解決してくれるサロン」になる。

これだと、駅前の大型チェーンとは、選ばれる理由が違いますよね。

 

 【自分に問いかける3つの質問】

  • あなたの強みは、どんな具体的なメニュー・商品になりますか?ライバルと差別化できていますか?
  • 単品ではなく、お客さんの悩みを一括で解決するパッケージにできませんか?
  • その商品は、最初に書いた「想い」をちゃんと反映できていますか?

 

この3つに答えられれば、Productはほぼ形になりますよ!

 

P2|Price(価格):値引きではなく、価値に見合う値付けを

 

小さな会社にとって一番悩ましいのが、この価格ではないでしょうか?

「高いと言われそう」「まずは安くして獲得しよう」。

こう思ってしまう気持ち、よく分かります!

 

でも、価格は「安さ」で決めるものではありません。

大事なのは、粗利(売上から原価を引いた利益)をしっかり確保できているかと、お客さんが得る価値(満足度)に見合っているかです。

 

例えば、売価が1,000円、原価が600円の商品があったとします。

粗利(売上総利益)は400円ですね。

これを1割値引きして900円で売ると、原価は600円のままなので、粗利は300円になります。

 

「1割引いただけ」のつもりが、粗利で見ると、4割分の400円から300円へ、4分の1も増えてしまう。

以前と同じ粗利を稼ぐには、約1.3倍の数を売らないといけないんですね。

 

ここでいう粗利の考え方は、別記事でも詳しくお話しします。

今は「値引きは、思ったより重い」と覚えておいてください!

 

おすすめは、松・竹・梅のように、複数の価格帯を用意することです。

選べるコースがあると、お客さんは比べやすくなって、真ん中や一番いいものを選びやすくなります。

「高いか安いか」ではなく、「どれが自分に合うか」で考えてもらえるんですね。

 

【美容室の例】 

通常カットより高単価ですが、「カウンセリング付き白髪染めコース」として、適正な価格を設定します。

そして、松・竹・梅の3コースを用意して、値引きはしません。

  

【自分に問いかける3つの質問】

  • その価格で、しっかり粗利益を確保できていますか?
  • 競合の価格ではなく、お客さんが得る価値に見合っていますか?
  • 松・竹・梅など、複数の価格帯を用意していますか?

 

P3|Place(販路):どこで、どうやって出会うか

 

どんなにいい商品でも、お客さんの目にとまらない場所に置いていては売れませんよね。

強みの棚卸しで絞り込んだ「市場」のお客さんに、実際にどこで・どうやって出会うかを決めるのがPlaceです。

 

対面・オンライン・店舗・EC・出張・紹介など、届け方や活動の場がここに当たります。

同じ商品でも、届ける場所によって、お客さんとの出会い方は大きく変わります。

 

【美容室の例】 

住宅街にある、完全予約制・マンツーマンのサロンにします。

お客さんとの接点は、Instagramの発信と、口コミによる紹介を中心にします。

 

駅前の一等地で回転率を追うのではなく、「落ち着いて相談できる」という価値に合う場所を選ぶ。

これも立派なPlaceの決め方ですね!

 

【自分に問いかける3つの質問】

  • 狙う市場のお客さんは、普段どこで情報を探していますか?
  • 対面・オンライン・SNS・紹介など、どのチャネルで接点を持ちますか?
  • 完全予約制、通いやすい立地など、届け方に工夫はありますか?

 

P4|Promotion(販促):共感で知ってもらう

 

どんなにいい商品でも、知られなければ売れません。

とはいえ、価格競争に陥る安売りチラシを配ってしまうと、せっかく決めた価値と価格が台無しです。

ここで大事にしたいのは、「想い」に共感してもらえる伝え方になります!

 

また、誰かと組んで紹介してもらうという方法もありますよね。

前回お話ししたビジネスモデルの型である「紹介モデル」や「パートナー型」の考え方は、立派な販促の一つになりますよ!

 

【美容室の例】 

ビフォーアフターの写真を、Instagramで発信します。

さらに、地域の子育てサークルや近隣の店舗と提携して、紹介してもらいます。

 

【自分に問いかける3つの質問】

  • どうやって、まだ知らない人に想いや強みを届けますか?
  • 誰かと組んで紹介してもらえないか、考えていますか?
  • 値引き以外で、「試してみたい」と思ってもらう工夫はありますか?

 

4Pの一貫性チェック|バラバラだと、お客さんに刺さらない

 

4つのPを決めたら、最後に「一貫性」をチェックしてください。

4Pは、強みの棚卸しで決めた「想い・強み・お客さん像・市場・ライバル」とつながっていてこそ、力を発揮します。

どこか1つでもズレると、お客さんはなんとなく違和感を覚えてしまいます。

 

チェックは、次の4つです。

  • Product:商品は、強みをちゃんと活かせていますか?ライバルと差別化できていますか?
  • Price:価格は、粗利と「お客さんが感じる価値」に見合っていますか?
  • Place:届ける場所は、絞り込んだ市場のお客さんに合っていますか?
  • Promotion:広め方は、「想い」に共感してもらえる方法になっていますか?

 

よくあるズレは、「高級路線なのに安売りの広告を打つ」「専門特化なのに何でも屋を名乗る」というものです。

思い当たるところ、ありませんか笑!?

 

美容室の例|4Pを1枚でつなぐとこうなる

 

ここまでの例を、一つの表にまとめました。

想いと強みが、実際の行動の形になっているのが分かりますよね。

 

4P美容室の例
Product(製品)白髪染め・くせ毛矯正に特化した技術+深く共感するカウンセリングを、ひとつの体験として提供
Price(価格)カウンセリング付きの高単価コース。松・竹・梅の3コースを用意し、値引きはしない
Place(販路)住宅街の完全予約制・マンツーマンサロン。Instagramと口コミが中心の接点
Promotion(販促)ビフォーアフター写真をSNSで発信。子育てサークルや近隣の店舗と提携して紹介してもらう。

 

「白髪に悩む大人女性が、落ち着いて相談できる小さな美容室」。

これが「言いすぎなし」のストーリーになっているので、お客さんにも伝わりやすいんですね。

 

実践ワーク|あなたの4Pを書き出してみましょう

 

さっそく、あなたの事業でもやってみてください!

強みの棚卸しで書いたことをもとに、次の4つを紙に書き出します。

 

4P問い
Product(製品)あなたの強みは、どんな商品・メニューになりますか?
Price(価格)粗利を確保しつつ、価値に見合う価格は?
Place(販路)狙う市場のお客さんと、どこで出会いますか?
Promotion(販促)共感を得ながら、どう知ってもらいますか?

 

書くときのコツは、次の3つです。

  • 精度より、まず粗く書いてみる
  • どこからでもいいですが、迷ったら「Product→Price→Place→Promotion」の順で埋めてみる
  • 書き終えたら、前のセクションの4つの一貫性チェックで見直す

 

完璧になる必要はありません。

粗くても、書き出してみるだけで、やることがぐっと見えやすくなりますよ!

 

よくある3つのつまずき

 

4Pを使うときに、つまずきやすいポイントをお伝えしますね。

 

  1. 先にPromotion(チラシ・SNS)から始める:届ける中身と価格が決まっていないと、なんとなく広げて終わりやすいです。ProductとPriceを先に決めましょう
  2. 安さで勝負しようとする:大手と安さで競うと、小さな会社は勝てません。小さな会社に合う「親身さ」や「専門性」などの軸で、価値を伝えていきましょう
  3. 4つをバラバラに考える:商品は専門特化なのに、販路が何でも屋のようになっている。こういうズレを、一貫性チェックで見つけていきましょう

 

私も、「とりあえずチラシを作ろう!」と動きたくなるタイプなので、気持ちはよく分かります。笑

 

まとめ|4Pは、強みを「届くカタチ」にする道具

 

今回は、マーケティングの4Pをお話ししました。

  • Product(製品):強みを、悩みをまとめて解決する「売れるカタチ」にする
  • Price(価格):値引きではなく、粗利と価値に見合う値付けをする
  • Place(販路):絞り込んだお客さんと、どこで出会うかを決める
  • Promotion(販促):共感と紹介で、知ってもらう

 

そして最後に、想い・強みと一貫しているかを確かめる。

これが、お客さんに「この人に頼むんだ」と思ってもらう、いちばんの近道だと思います。

 

まずは、あなたの事業のProductを、一文でいいので書いてみましょう!

 

一人で考えるのが難しいときは

 

とはいえ、自分の事業の4Pを自分だけで決めるのは、なかなか難しいですよね。。

 

そんなときは、私の講座で一緒に考えましょう!

この記事の内容は、講座でもお話ししています。

少人数(ほぼマンツーマン)で、対話しながら進めます。

 

講座という名の相談を含めたお話もさせていただいています。

初心者の方、特に大歓迎です!

 

➡売上を上げるマーケティングと経営計画講座

➡強みを活かして差別化!ビジネスモデル構築講座

 

以上、マーケティングの4Pのお話でした!

次回は、「集客とリピート」をお話ししますね。

値引きに頼らず、選ばれ続けるための考え方なので、引き続きよろしくお願いします!

 

 

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次回は、「集客とリピート」をお話ししますね。値引きに頼らず、選ばれ続けるための考え方です!

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