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中小企業診断士
ビジネスモデル・デザイナー(R)
船越ビジネスコンサルティング代表
船越です。
今回は起業で失敗する３つのパターン①の堂々巡りタイプの解説をしたいと思います。
起業で失敗する３つのパターンとは？
いま、誰でも起業できる時代と言われています。
もしかすると、具体的なアイデアを持っていて、今すぐ事業を立ち上げたいと考えている人もいるかもしれません。しかし、起業して10年後に生き残っている会社は「たった5％しかない」という残酷な現実があります。
なぜこのような事態に陥ってしまうのでしょうか？
6,000人以上の起業支援を行っている当スクール代表の中山は3つのパターンで紹介しています。
- 堂々巡りタイプ
- 放射型タイプ
- 人脈依存型タイプ
以上の３つなのですが、今回は堂々巡りタイプをご紹介しますね。
堂々巡りタイプとは何か
まず1つ目として「堂々巡りタイプ」をご紹介します。
例えば、「いいアイデアを思いついた！」と思って起業しようとしたのに、既に同じような事業をしている人がいたとします。どうしても諦めきれず考えていると、さらに良いアイデアが浮かぶ。しかし今度は友人に「それは無理じゃない？」と言われて落ち込む。
そんなことを繰り返しているうちに数年が経ってしまうというのは、よくある起業の失敗パターンだといいます。
考えが同じところを堂々巡りして、一向にゴールにたどり着かないのです。
このようなパターンに陥りやすいのは、「自分のやりたいことを大切にしている人」や、「起業する際に自分の理想をとても重要視している人」です。
最初に自分の理想を考えるところで停滞してしまうと、なかなか次の行動に移せません。
また、視点が「自分」にいきがちです。その結果、競合の相手がたくさんいたり、競合が強かったり、需要のないマーケットで起業してしまったりすることにもなりがちです。
起業において大切なのは、アイデアが素晴らしいかどうかではなく、「そのアイデアで勝てるかどうか」が重要です。
当スクールは、起業家には夢を与え、希望を持っていいただく役割があります。ただ一方で、現実を見据えた上で、失敗しないように実現性が高い戦略、戦術に落とし込んでいくことは、もっとも重要なことです。
戦に例えるならば、
”勝てる戦のみを行い、勝てる見込みのない戦の場合には、最初からやらない”
ということが大切です。
では、次回はパターン②を紹介しますね。
上記のような失敗をしたくない人は、強固なビジネスモデルの構築が不可欠です。そんなビジネスモデルの構築をしたい方は、まずはこちらの無料メール講座がおすすめですよ。↓
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ビジネスモデルを設計するとは何をどうすることなのか、ゼロからビジネスのアイデアを生み出して行くとは、どういうプロセスが必要なのかについて、ビジネスモデル・デザイナー®認定講座の会場での受講を開始する前に、体感頂ける無料講座となっています。
その内容は次の通りです。かなりのボリュームがある形とはなりますが、
- ビジネスアイデア、ビジネスモデルのアイデアを生み出すための根幹となる考え方でもある、「起業アイデア核融合」の手法を学習の上、各種ワークを行って頂きます。
- その後、2日間ほど休憩をはさみ、このビジネスモデル・デザイナー®認定プロジェクトでは具体的に何を目指し、どのような方が活動に参加され、講座を受講されると、具体的に何を手にすることができるのかについてお伝えします。
以上の内容を、まずは3週間、無料で受講の上、しっかりと学んでいただければと考えております。そして、本プロジェクトにご参加されるかどうかをご判断頂けたら幸いです。
「ビジネスモデル・デザイナー® 3級講座 ※無料通信講座」
への受講申込をご希望される方は、下記のフォームに必要事項を入力の上、「無料受講申込」と書かれたボタンを押してください。
お名前とメールアドレスを入力し、送信を押されますと後ほど「読者登録完了」というメールが送信されますので、ご確認ください。登録ができないようでしたら、お手数をおかけいたしますが、bmd@funakoshi-bmd.com 宛にご連絡頂けましたら幸いです。
追って、当社にて無料メール講座登録手続きをさせて頂きます。
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また、ビジネスアイデア発想セミナー（※ビジネスモデル・デザイナー® 2 級基礎講座）を行っております。
このセミナーは、は無料メール講座を受けた方にはより理解が深まり、受けていない方にも分かりやすい内容となっております。
ビジネスアイデア発想セミナーは、下記のことでお悩みの方、お考えの方が対象です。
- 競合が多いビジネスモデルしか考えが浮かばず、ゼロから生み出す方法を知りたい
- 失敗しないようにまずは週末起業・副業から始め、しっかり稼げるようになってから起業したい
- 起業等のセミナーに参加はするが、結局具体的にどうしたら良いのか分からない
- 今所属している会社で新事業を行う際にも活用したい
- 経営全般の知識も身に付けたい
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- ビジネスモデルには7種類22分類の型があり、その全体像を知ると、これまでのように頭を悩ませながらビジネスモデルをどうしようかと試行錯誤をすることなく、短時間で、ビジネスモデル・デザインができるようになることを学びます。
- 既に行っているビジネスに、新しい型を追加すると、全く違った、競合ゼロのビジネスモデルに生まれ変わらせることができることを体感頂きます。
上記のことが得られる内容となっております。
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